Lista de verificación para la autocustodia empresarial de bitcoins
La custodia del auto es una tendencia creciente en el mundo de la gestión de activos digitales. Estos son cinco requisitos esenciales que cualquier solución de custodia automática debe proporcionar a los equipos de tesorería.
1. No hay un punto único de falla
Introducir la custodia internamente significa eliminar los riesgos de contraparte asociados con las bolsas o los custodios.
Protege contra la pérdida de fondos a causa de un incidente como el hackeo de Mt Gox o el colapso de FTX, pero también implica una mayor responsabilidad por la seguridad operativa.
Una forma de hacerlo es asegurarse de que el acceso a la cuenta se distribuya de forma segura en toda la organización.
Con Bitcoin, por ejemplo, esto podría significar el uso de un sistema de billetera multifirma seguro. En un sistema de este tipo, se crea un conjunto de claves privadas y se requiere un número predeterminado de estas claves para firmar las transacciones.
Un monedero de Bitcoin con un acuerdo de firma de «2 de 3».
De esa manera, incluso si una minoría de las claves se pierde, es robada o comprometida de otro modo, los activos permanecen seguros.
Lectura de antecedentes: ¿Qué es un monedero multisig?
2. Gestión de UTXO
En el caso de Bitcoin y otros sistemas de cadena de bloques similares, las UTXO son los componentes esenciales de la red: las unidades discretas en las que se compone cada transacción individual.
Poder rastrear, almacenar y gastar Bitcoin hasta el nivel de las UTXO individuales brinda beneficios que van desde una mayor seguridad hasta la optimización de las tarifas y la eficiencia fiscal. Obtenga más información en nuestro artículo sobre Gestión de UTXO.
La belleza de la autocustodia es que las organizaciones no deben temer perder la pista de las UTXO debido a que un tercero combina los fondos de diferentes clientes en una cuenta general.
Pero además de esto, cualquier plataforma de gestión de activos digitales utilizada para Bitcoin debe configurarse para permitir a una organización rastrear, congelar o gastar UTXO individuales de acuerdo con sus requisitos comerciales.
3. Controles operativos
Una vez establecido un sistema que evite un punto único de falla, la gobernanza de dicho sistema debe personalizarse según las necesidades específicas de la organización y sus reglas comerciales existentes.
La nómina es un ejemplo. Si los empleados van a recibir pagos en activos digitales, ya sea mediante un sistema de bonificaciones o como parte de un salario mensual, es probable que dichos pagos deban ser establecidos por el equipo de nóminas o de recursos humanos y con la autorización de al menos otro miembro del equipo o ejecutivo.
Es posible que los equipos financieros también deseen determinar cuántas aprobaciones necesitan una transacción en función de su valor, como en el ejemplo que se muestra a continuación.
Las organizaciones pueden crear reglas empresariales que exijan que las transacciones que superen un umbral establecido tengan un número X de autorizaciones.
4. Sin dependencia de un proveedor
Construir internamente un sistema completo de gestión de activos digitales de autocustodia sería una tarea enorme. Por esta razón, es común que las instituciones se asocien con un proveedor de infraestructura.
Adquirir una licencia de software o integrar una API es una solución más práctica y escalable que crear algo desde cero, pero es importante que cualquier arreglo de este tipo sea reversible.
Dado que la autocustodia ofrece a las organizaciones un control y una soberanía totales sobre sus activos digitales, sería paradójico limitar el uso del software propietario.
Los equipos financieros y técnicos deben comprobar que existe un mecanismo, como una herramienta de recuperación de cuentas, que les permita cambiar a un proveedor diferente sin necesidad de la participación del proveedor actual para hacerlo.
De esa manera, sus datos y activos están protegidos en caso de circunstancias imprevistas.
5. Compatibilidad de sistemas
Para obtener el máximo beneficio para una organización, los activos digitales no deben existir en un silo.
La infraestructura necesaria para administrarlos debe ser compatible con los sistemas de administración de tesorería (TMS) y los planificadores de recursos empresariales (ERP) existentes.
La integración total de los activos digitales de esta manera significa que las empresas pueden aprovechar sus beneficios como activo operativo y en el balance.
Una plataforma de operaciones de activos digitales como Fortris, que género: informes de revistas compatible con las normas contables GAAP e IFRS, elimina la necesidad de laboriosos procesos manuales cuando se trata de funciones empresariales como la conciliación y la presentación de informes.
Integraciones adicionales
Por último, para aprovechar realmente los beneficios de un modelo de autocustodia, es posible que las organizaciones deseen eliminar a los intermediarios en lo que respecta al flujo de activos digitales que entran y salen de sus negocios.
Hay muchos proveedores de servicios de pago (PSP) de terceros que permiten a las empresas aceptar criptopagos, pero si las organizaciones desean «ser su propio banco», uno de los principios fundamentales de Bitcoin, la forma más sencilla de hacerlo es a través de su propia PSP.
Fortris gestiona las operaciones de tesorería de activos digitales para negocios empresariales.
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